El Control de Producción y Materiales desempeña un papel crucial en las empresas exportadoras de comercio exterior, especialmente en los eslabones que involucran la producción, la gestión de la cadena de suministro y la entrega de pedidos. A continuación se presentan algunas manifestaciones específicas de la importancia del PMC para las empresas exportadoras de comercio exterior:
1. Garantizar la entrega oportuna de los pedidos. Los clientes de las empresas exportadoras de comercio exterior suelen tener requisitos estrictos en cuanto al tiempo de entrega, especialmente los clientes internacionales. PMC garantiza que el progreso de la producción coincida con el tiempo de entrega y evita retrasos mediante una planificación eficaz de la producción y un control de los materiales. La entrega oportuna ayuda a mejorar la satisfacción del cliente, a aumentar la confianza del cliente en la empresa y a sentar las bases para una cooperación a largo plazo.
2. Optimizar la gestión de inventarios. PMC garantiza que el inventario de materias primas y productos semiacabados se encuentre en un nivel razonable mediante la planificación científica de la demanda de materiales, evitando la acumulación de inventarios y la escasez de materiales. Para las empresas exportadoras de comercio exterior, la optimización de la gestión de inventarios puede reducir los costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia de la rotación de capital.
3. Coordinar la producción y la cadena de suministro. PMC actúa como puente entre la producción y la cadena de suministro, y puede coordinar departamentos como compras, producción, almacenamiento y logística para garantizar una conexión fluida entre cada eslabón.
